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杨元庆:以技术引领自身转型和进化

2016-12-19 10:37:07    来源:葡萄酒研究   作者:

杨元庆是联想公司CEO,但最初进入联想却是以一个校招大学生的身份,时至今日,杨元庆在联想已经有近30年的时间了,在这30年里,全球的经济形势变化迅速,在这样的环境里,他是如何应对的呢?


杨元庆曾说:“过去三十多年,我们团结一心、努力拼搏,共同把联想打造成为了一家业务覆盖160多个国家与地区的国际化公司,同时也成为了全球个人电脑领域的领导者。这些成绩的取得,不仅源于我们拥有立足当下的超强执行力,更因为我们拥有着眼于未来的战略布局。


从校招大学生到联想CEO 



杨元庆,1964年11月12日出生于安徽合肥,籍贯浙江舟山,联想集团总裁兼首席执行官。国家高级工程师,享受政府专家特殊津贴,中华全国青年联合会副主任委员,中国企业家协会理事,中国科技大学客座教授。未来论坛创始理事。



1989年,杨元庆加入联想,是公司首次公开招聘的大学毕业生之一。1989年—1991年,杨元庆任联想集团Sun工作站事业部项目经理。第一份工作给他带来了失败的体验,那是他为公司起草的一份投标书——代理IBM的个人计算机,投出以后他才发现自己的报价比竞争者高了一倍。


1991年杨元庆任联想集团CAD部总经理。在此后的两年里,杨元庆把它的年销售额从3000万元增加到3亿元,并开拓出新的销售模式,成功引入“分销”的新概念,并多次获得美国惠普公司“全球最佳代理奖”。


1996年,杨元庆晋升为集团副总裁。杨元庆领导的联想电脑公司取得中国PC机销量第一名,同时拓展了自有品牌产品线,向服务器产品方向、向笔记本电脑产品方向投入了研发、制造、销售资源。


2001年杨元庆开始成为联想集团总裁兼CEO,他领导联想成功进行了“Lenovo”品牌的塑造、收购IBM - PC部门,联想的国际化步伐也走得更快。


迎接“互联网+”转型大潮


在“互联网+”转型大潮中,杨元庆带领联想,以技术引领自身转型和进化。



对于技术,杨元庆一向怀着敬畏之情。他坚持,技术创新和业务模式的创新将成为经济增长的动力之一。如今,包括联想在内的所有中国企业都不能再靠商业模式以粗犷的方式获得成长了,未来30年是技术改变价值的时代。


对于转型,杨元庆一向是果断决绝的。2016年的第一个工作日,杨元庆向全体联想员工发出内部信。在信中,他为联想新一年定下的任务只有一个——互联网转型,“用互联网思维来审视我们的业务、流程与管理。无论是产品开发设计、生产制造,还是营销、销售、服务,都要通过大力创新和坚定不移的转型,来应对互联网所带来的冲击与挑战”。


在杨元庆眼里,联想是一家独一无二的企业,所以其转型之路也将会是独一无二的。但不管怎么变,技术驱动企业进化和转型被他及联想内部一致所认同。

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